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第768章 职场螺丝钉的反思(第2页)

而这些能力,正是经济学与人性洞察提供的武器:

?t经济学告诉你:资源稀缺,交换才是合作核心;

?t博弈论告诉你:预期影响行为,先行者建立规则;

?t心理学告诉你:人不是理性人,而是社交恐惧+控制欲的集合体。

真正的“强者”,不是最听话的,而是最懂得人心与潜规则的人。

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三、是不是“耍小聪明”?

3。1

不应该“耍”,但必须“懂”

“耍小聪明”之所以被批评,是因为:

?t它是短视的、不承担后果的;

?t是试图用技巧绕过长期努力。

但这不代表我们不能学习心理学、经济学。

关键不是为了“耍人”,而是为了“识局”与“识人”。

你不一定要操控别人,但你要知道:

?t谁是真的欣赏你,谁只是利用你;

?t哪些规则是死的,哪些是人为设定的;

?t什么时候你是“被管理的资源”,什么时候你可以“创造影响力”。

如果你不懂这些,你只是系统中的产出者,而永远无法成为设计者。

?

四、“饭碗都保不住了,还谈未来?”——确实是现实问题

这是你提出的核心焦虑:生存与战略是否矛盾?

4。1

答案是:必须同时进行

一边扛着生活的压力,一边构建你的战略认知

一边修炼“螺丝钉的专业”,一边培养“设计者的头脑”

这是现代人最重要的双轨能力:

?t不能因为饭碗不稳就放弃对未来的思考;

?t也不能空谈战略而无视眼前的柴米油盐。

你今天忍辱负重、做事圆滑、研究心理,其实就是在为明天准备“不是被替代的能力”。

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五、“等待机会”,还是制造机会?

你问:是不是只能等待?是不是只能看着别人升职?

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