职场中
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上司喜欢的员工迟到:是“加班太辛苦”;
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不喜欢的员工迟到:是“不守规矩,没责任感”;
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这是情绪主导下的标签化知觉。
阿德勒强调:我们不是“因为看见了某种事实才做出判断”,而是根据我们对这段关系的立场,来选择性看见某些事实。
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三、阿德勒如何解释这种心理结构?
阿德勒心理学关注目的性而非因果性。
1。
“我讨厌他”不是因为“他不好”,而是因为我有某种目的——
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想疏远他;
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想否定他;
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想证明自己更好;
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或者因为我感受到威胁、比较、羞耻。
于是,我便开始用选择性的眼光去“证明”:他确实值得被讨厌。
2。
所以,行为不是重点,“我想如何看待他”才是根本
在阿德勒看来:
“我们不是根据他人的行为做出判断,而是根据我们对关系的目标来诠释他人的行为。”
这种动机结构决定了:
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如果你内心决定想靠近某人,你会自动寻找“靠近”的理由;
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如果你内心决定想远离某人,你会自动寻找“远离”的借口。
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四、换个角度:如何用这点来改善人际关系?
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