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19 汝三罪得免 给小狗开周会制定KPI（第4页）

去夏令营之前，她郑重其事地把小狗们托付给了兰雅茹女士，把它们剪毛、洗澡、美容、体检的日程贴在冰箱上，把宠物医院和美容店的联系方式存在兰雅茹女士手机里，还给她设置了日常提醒，把喂粮、喂水、遛狗、铲屎的时间精确到分钟。

最后的最后，她告诉兰雅茹女士，如果小狗做了错事，比如翻垃圾桶、咬人、无故大叫等等，那她必须对小狗做出类似“弹脑门、掸水、大声斥责”等惩罚，告诉小狗这是不对的。如果小狗表现很好，那她可以给小狗吃零食，可以摸摸它们，来鼓励正相行为。

兰雅茹女士信心满满地接下了她的委托。

兰青青也对兰雅茹女士充满了信心。她心想，妈妈连几万人的公司都能管好，难道还管不好几只小狗吗？

事实证明，她错了。

一个月后，她带着一身晒成小麦色的皮肤从阳光明媚的夏令营回到家，迎接她的，是好几只精力旺盛、疯狂惹祸、一点也不听话的小狗，和一个非常无奈的兰雅茹女士。

她的小狗们，不仅再也不听话，还对兰雅茹女士非常排斥，一见到她，就龇牙咧嘴、冲她狂吠。

兰青青相信兰雅茹女士不会有虐待小动物的行为，但她实在好奇造成这一切的根源是什么。于是，她在客厅、花园、厨房等公共区域留下了宠物摄像头，自己又去同学家住了两周，以便观察小狗和兰雅茹女士的习性。

这么一观察，她发现问题了。

兰雅茹女士的确如她嘱咐的那样，对小狗赏罚分明。她管理着一家几万人的公司，她知道该如何通过奖惩机制最高限度地调动员工的工作积极性。但问题就在于，她把公司的那套带回家里了。

她看见小狗犯错，会立刻阻止，但不会将惩罚立刻落实。

她给每只小狗设立了KPI，表现得好加分，表现得不好扣分。量化管理，双向对比，评比出优秀小狗代表和待进步小狗典型，在每周一次的总结大会上，给优秀小狗代表开罐头，弹待进步小狗典型的脑门。

结果却是小狗没有变乖，反而都很排斥她，一边吃她给开的罐头，一边冲她龇牙。

她觉得很委屈，明明这一套管理方式在员工身上成效甚好，公司业绩噌噌往上涨，怎么到小狗身上就不管用了。

她甚至还给周会做了PPT。

兰青青通过宠物摄像头旁听了一次兰雅茹女士的小狗周会，听得脑瓜子嗡嗡的，两眼一黑，从此再也不敢把小狗交到她的手上。

“兰雅茹女士的本心是好的，”说到这里，兰青青自己也忍不住失笑：“不过这一套放在小狗身上，是不会起效果的。因为小狗不会记事。”

小狗不会记得自己周一翻了垃圾桶，周二尿了床，周三在妈妈午睡的时候狼嚎，周四在妈妈床底下絮窝。

小狗只记得自己这一周都过得很快乐，结果到了周末，有个人对自己说了一大段奇奇怪怪的话，然后开始弹自己的脑门。

它觉得自己遭受了无妄之灾。

它没有变好，没有改正错误，还开始排斥这个弹自己脑门的人。

“凡人看小狗，正如神佛看众生。”

兰青青说：“众生不会记得上次轮回时发生的事，他们只会觉得，明明我没有犯什么大错，为什么要用如此苛酷的刑罚惩罚我？明明他和我犯了一样的错，凭什么他可以得免，只因为他投了个好胎？如此，不仅让众生失去了向善的机会，还会让他们对神佛、天道产生憎恶。”

“如果神佛不想教化众生，只想惩罚众生之恶，那么，自然可以这样行事。上一世的罪恶，留到下一世来惩罚，下一世的罪恶，留到下下一世。但，如果神佛尚有一丝教众生弃恶从善之意，那么，众生何时犯错，就应当立刻惩罚他。惩罚过后，若他有心向善，就让他做个清白无罪之人。”

“正如我的委托人白素素。她生来是狐狸，是人尽可欺的妖怪。她的确犯了小错，可是却并没有做过什么大恶。如此，何不只罚她的小错，然后宽恕了她，这样，天地之间门就多了一个向善的妖，三界众生也能得到教诲。如果一定要追根溯源，追溯到不知道什么时候的‘上一世’的罪恶，那么，仙君只会得到一个在血池地狱里挣扎、永世不得超生的可怜之人。除此之外，什么都得不到。”

“这两种选择，哪种更符合上天的好生之德、神佛的普渡众生呢？”

司命定定地看着她，许久都没有说话。

兰青青也气定神闲地回望着他。

仿佛过了几百年那么长，司命舒了口气，沉声道：“好。”

“好个凡人，好个牙尖嘴利的凡人。”

他点了点头：“你叫本君不再追溯白素素的前世之恶，只-->>本章未完，点击下一页继续阅读

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