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第158章 S（第3页）

那人跑出来张成看了半天就是去撒尿。

心里记下了。

车间内

张成进来没有任何人管，

任何人车间随便进。

首先映入眼帘的就是满地的脏，乱，差。

可以说一个工厂车间的样子都快没有了

零件随意满地的摆放，工具也是扔的到处都是。

大家坐在设备上抽烟聊天的。

还有着打牌的。

张成看到这种情况张成也没有心思看下去了。

这刚一进车间大门就看到这种情况的，其他国家也就差不多。

没有必要看了。

出了车间张成就直接走着出了厂子大门。

回到自己办公室，躺在椅子上张成开始考虑问题了。

张成不知道这种事情是个例还是普遍现象。

还是说一些好的管理严格的集团重视的没有其他有。

这些都是有可能的。

这是管理模式的失责，但是张成也是不可能说是将所有的厂子领导撤职的。

大家都是凭着经验互相学习的管理的呢，可能今天的中国在企业管理上不是那么的高效。

这个张成需要引导。

这次自己发现的及时

想着张成开始考虑管理的办法和条咧了。

不能够完全参照后世的管理办法，因为这个时代不一样。

所以需要张成结合现代管理办法和这个时代的国情来制定管理模式。

张成想到了一个日本人的管理模式5S。

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整理、整顿、素养、清洁和素养。

想到这里张成拿出笔和纸开始写了起来。

张成不知道这个日本企业家是什么时候提出这个5S的管理模式的。

张成估计他目前可能还没有提出来呢。

自己现在写出来不就可以变成自己的了。

想到可以占日本人的便宜张成就开心。

整理

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